なぜスキル分析では理想のチームに近づけないのか？

統計的に最も信頼のおけるパーソナリティ分析で適材適所を実現

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多くの人事担当者や経営層が抱えるチームビルディングの悩みは、期待した成果が上がらないということではないでしょうか。高いスキルを持った人材が定着しない。優秀だと見込んでいた人材が鳴かず飛ばず。能力のある人を配置換えしたら生産性が下がってしまった。

もちろん、その逆もあり、役割が変わった途端に成果を上げるようになった、配属や上司が変わった途端に好成績の社員に成長した、などの事例は数々報告されています。

組織のパフォーマンスは、個々の能力を足し合わせていくような単純計算では測れません。それぞれの得手不得手、気質、メンバー同士の相性など、これらの掛け合わせによって、ハイパフォーマンスにもなればローパフォーマンスにもなります。

中でも特に重要なのは、上司と部下の相性です。Inside Design は、組織の可能性を広げる革新的なプログラムです。個性を深く理解し、それぞれの強みを最大限に引き出すことのできる関係性の構築をサポートします。

このプログラムに期待できること：

• 信頼性の高い診断結果——ビッグ・ファイブ理論に基づく診断は、再検査の相関係数が0.7〜0.9と高く、従業員の持つ変わることのない個性や気質を明らかにできます
• チームの心を可視化——メンバー同士の関係性が心理学的根拠によって可視化されるため適切な関係構築に寄与します
• 会社側のニーズと従業員個人のニーズの両方を満たせるサーベイ——目的の達成やチームのパフォーマンス向上という会社側のニーズと、自分のスキルを発揮したいという従業員側のニーズの両方を満たせます
• わずか20分で一生使えるデータが手に入る——問の質問に答えるだけで、心理学的に最も信頼できるとされている診断結果が手に入ります
• 認定プラクティショナーがチームビルディングをサポート——診断結果を提供して終わりではなく、認定プラクティショナーが組織の独自性に合わせたサポートをいたします
• データには現れない隠れた資産も可視化——レゴ®ブロックを使ったプログラムが、既存の診断や適性検査だけでは捉えきれない個々の能力やアイデアを明らかにします
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